Posted on 2020-12-26
Hoy no hablaremos de un libro sino de 3… 3 libros que leí de separadamente, pero que sin ser saberlo tenían muchas cosas en común… se trata de 3 libros que hablan de las empresas de Silicon Valley y de sus sistemas de gestión, tanto desde el punto de vista humano y de coaching, como de sistemas de desarrollo y despliegue de su estrategia: Se trata de los libros Radical Candor, Measure What Matters y Trillion Dollar Coach. Yo los he leído y tambien los he escuchado en Audible, cosa que os recomiendo enormemente, porque además los 3 estan relatados por sus creadores, además de disponer de entrevistas y partes del libro relatados por Tim Cook, Bill Gates o Erich Smith.
El primer libro, Radical Candor, escrito por Kim Scott, nos cuenta su metodología de gestión basado en la confianza y en la transparencia. Es un libro que desde mi punto de vista más ‘Europeo', da un poco de miedo. El planteamiento, que comprendo pero que por mi formación y carrera supongo que veo lejos, es que hay que ser completamente franco con la gente, sin herirla, claro está, pero intentando gestionar como nos sentimos en cada momento en el trabajo y como preguntar y gestionar como se siente el resto de nuestro equipo y jefes para que al final se cree una cultura de confianza 100%.
Desde mi humilde experiencia a este lado del ‘charco’, lo veo lejos, pero es interesante y creo que muchas de las cosas que se comentan en el libro de Kim pueden ayudarnos a ser mejores personas y mejores jefes.
En este libro nos sumergimos en un sistema de desarrollo de estrategia fundado en Intel y luego usado en multitud de empresas más del sector tecnológico. Una de sus máximas defensoras es Google.
En este caso nos explican el sistema llamado OKR (Objectives, Key Results), y como desplegarlo en diferentes organizaciones. El sistema es bastante sencillo y creo que puede ser un método bastante útil para alinear organizaciones.
Seguramente, si os leéis o escucháis los 2 libros anteriores ya estaréis al tanto de quien es Bill Campbell. Para los que no, es el coach de gente como Larry Page, Steve Jobs o Erich Smith. Murió hace pocos años y sus amigos y seguidores decidieron hacer un libro en el que intentar plasmar sus enseñanzas y consejos como Coach, creando una especie de recetario de buenas prácticas de lideres tecnológicos.
Este libro explica tanto la evolución de las empresas del valle, así como de sus líderes, así como consejos que Bill estuvo dando a los diferentes actores de este mundo tecnológico californiano. Es un libro muy ameno y entretenido, además de resultar una buena herramienta para poder mejorar, como no…
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