Hoy no hablaremos de un libro sino de 3… 3 libros que leí de separadamente, pero que sin ser saberlo tenían muchas cosas en común… se trata de 3 libros que hablan de las empresas de Silicon Valley y de sus sistemas de gestión, tanto desde el punto de vista humano y de coaching, como de sistemas de desarrollo y despliegue de su estrategia: Se trata de los libros Radical Candor, Measure What Matters y Trillion Dollar Coach. Yo los he leído y tambien los he escuchado en Audible, cosa que os recomiendo enormemente, porque además los 3 estan relatados por sus creadores, además de disponer de entrevistas y partes del libro relatados por Tim Cook, Bill Gates o Erich Smith.
Esta pandemia, que tanta desolación ha traído, en el caso de nuestros departamentos de IT ha sido un autentico revulsivo… así nos hemos encontrado de golpe con grandes triunfos, como las videoconferencias (pensé que nunca lo diría, pero gracias Microsoft!), así como otras herramientas que estamos ofreciendo a nuestras organizaciones, como las VPN, escritorios remotos, … sin darnos cuenta esta crisis ha convertido a nuestros departamentos en pilares en la supervivencia de muchas empresas.
Ahora pero, ha llegado el momento de la recuperación, y nuestros departamentos pueden seguir ofreciendo mucho a nuestras empresas…
Crees que eres una persona sincera? Que no miente?
Estas en una sala y haces un test. Despues de acabar lo llevas al profesor, que te da la respuestas y te dice que cojas 1€ por respuesta correcta y que al acabar tritures tu exámen... serás honesto? Y si en lugar de 1€ te dan 100€? Serás 100% honesto o aumentarás en 1 o 2 respuestas correctas tu puntuación?
En un exámen que te autocorriges la recompensa son unos vales para café y bollos en una cadena de cafeterías... otro grupo tiene su recompensa equivalente en monedas... Crees que los que cogeis vales sereis igual de nobles que los que cogen monedas?
Quizá la gestion de RRHH en las organizaciones de IT sea una tarea que muchas veces relegamos en nuestra lista de responsabilidades, pero teniendo en cuenta que nuestro equipo representa nuestro activo más importante, deberíamos de considerar con más cariño a nuestros colaboradores. Estos además representan nuestra mejor baza en proyectos de cambio. Os paso algunos consejos.
Para aquellos que os perdisteis el gigaTIC Barcelona 2019 a continuación os detallo 4 notas sobre el mismo y las ponencias en las que estuve. Este año, como no podía ser de otra forma, tenía como temática la transformación digital, liderazgo y gobernanza.
Hoy me gustaría detallar lo que creo que representa la transformación digital y como afecta a todos los CIOs que vemos en esta y otras tendencias estan cambiando o cambiarán el paradigma de la relación de IT con el resto de la organización.
Originally published November 12, 2012 at Beyondbluesky.com
The idea behind the Balanced Scorecard (BSC) is something that amuse me for it's strength. In this article I want to explain the basics of this strategy management tool to translate it to your management system (MS) in an actionable way, without the complexity of the full system.
The BSC is a management system used by a number of succesfull companies to traslate the vision of their top managers to the bottom of the company.
Originally published on November 05, 2012 on Beyondbluesky.com
Let's face it: Everybody talks about the cloud, even the general media! But what is the cloud? Is another .com bluf? or is something that will prevail?
Artículo publicado el 08/11/2012 en Beyondbluesky.com
Despues de la maraton del Gartner Symposium, y de las miles de transparencias y mensajes que uno ha recibido (a pesar de no haber podido asistir tanto como me hubiese gustado) tengo que decir que ha sido un evento extremadamente interesante. Os dejo las tendencias que han salido destacadas.
Publicado en Beyondbluesky.com el 27/09/2012
Ya estamos aqui otra vez, continuando el artículo de la semana anterior...En el anterior artículo empezamos orientando una organización de TI basada en servicios. Además empezamos a estructurarlos de forma ordenada y tambien, como no siendo un obsesionado como soy de los indicadores, detallamos una forma sencilla de realizar un seguimiento de cada uno de los servicios de forma individual, agregando sus resultados para poder finalmente analizar como funcionaba nuestro departamento de forma global, siempre pero, desde el punto de vista de servicios.
Artículo publicado en Beyondbluesky.com el 30/08/2012
En un artículo anterior hablamos de la necesidad de definir una serie de indicadores de gestión... Esto esta muy bien, pero por 'n' servicios que podamos utilizar de TI, diferentes departamentos o areas, y diferentes procesos de gestión podemos acabar ahogados en nuestros propios indicadores.. Que hago luego con ellos?
Publicado en Beyondbluesky.com el 04/12/2011
Después de una reunion con mis colegas de sistemas de otros hospitales uno siempre se anima... Que facil que se ve todo desde una mesa de reuniones alejados del dia a dia... Pero al salir de la comida de rigor y volver al bombardeo de mails diarios esa clarividencia se empieza a desvanecer... Rapido! Escribe las geniales ideas que salieron de la reunio.... A si: indicadores!
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